|新一代信息技术 信息基础设施建设 互联网+ 大数据 人工智能 高端信息技术核心产业
|高端制造 机器人 智能制造 新材料
|生物产业 生物医药 生物农业 生物技术
|绿色低碳 清洁能源汽车 环保产业 高效节能产业 生态修复 资源循环利用
|数字创意 数创装备 内容创新 设计创新
|产业资讯
|地方亮点及地方发改委动态
|独家内容
|杂志订阅
✍️ 投稿
您的位置:首页 > 声音
拟投50亿美元,应用材料把芯片巨头拉进同一座研发中心
2026-10-23 17:10
字体: [ 大中 小 ]
  中国战略新兴产业融媒体记者 史依然
  美国当地时间10月12日,美国半导体设备制造商应用材料位于加州桑尼维尔的EPIC研发中心正式揭幕。
  随着客户项目启动,资本支出预计将逐步扩大至约50亿美元。台积电、英特尔、三星、美光和SK海力士为创始合作伙伴,Besi、爱德万等以创新合作伙伴身份参与。
  材料、设备与晶圆厂团队将在这里共同开发,争取缩短新技术进入量产的时间。
  50亿美元,应用材料买的是什么?
  半导体设备市场的增长,为这笔投入提供了背景。
  SEMI国际半导体产业协会在2026年7月发布的年中预测中预计,2026年全球半导体制造设备销售额将达到1659亿美元,同比增长23.2%。其中,DRAM设备销售额预计增长39%,达到388亿美元;测试设备销售额预计增长31%,达到153亿美元。
  SEMI总裁兼首席执行官Ajit Manocha在报告中表示,AI正在加快对更强大、更高效芯片的需求,推动制造商增加对先进逻辑、存储、测试和封装的投资。
  客户增加投入,设备供应商既要交付现有产品,也要为下一代技术提前开发。应用材料2026财年第三季度截至7月26日,当季营收91.15亿美元,同比增长约25%;研究、开发及工程费用为11亿美元,上年同期为9.01亿美元。
  扩产带来设备采购,新工艺则要求供应商提前开发。EPIC要压缩的,是方案从实验室走到客户产线之间的时间。
  按照应用材料的介绍,基础材料研究、设备与工艺开发、工艺整合和试产,过去往往在不同环境中完成。EPIC将相关团队集中起来,让客户更早参与,减少阶段之间的交接。
  材料企业做出一种新配方,设备企业需要寻找加工条件,晶圆厂再测试它能否适应自己的流程。后一阶段发现问题,前面的工作就可能需要重做。样品重新制备、设备重新调试、测试重新排期,每一步都要花钱,也都占用时间。
  把客户需求提前带进来,能够让供应商更早知道哪些指标真正影响生产。晶圆厂也可以在方案形成过程中判断可行性,减少开发完成后才大幅修改的情况。
  这也改变了设备企业参与客户决策的时间。
  晶圆厂规划下一代工艺时,就要判断哪些材料和设备能够支撑目标。供应商越早参与,越容易掌握需求,并将研发方向与客户计划对接。共同开发的方案完成适配之后,后续采购便有了技术基础。
  从商业逻辑看,已经完成的适配工作,也会成为客户评估替代方案时的一项转换成本。更换供应商,需要重新计算验证时间、工程投入和生产风险。
  应用材料在公告中明确表示,EPIC有助于其了解客户未来几代技术面临的挑战,安排研发投向,并推动设备与服务进入客户的技术规划。
  这笔预计逐步扩大的资本投入,除了研发设施,还有更早接触客户技术路线的机会。客户最终采用多少成果,才决定它能带来多少设备与服务收入。
  AI芯片升级,把难题推到了工序交界处
  AI芯片对制造的要求,沿两条路径发生变化:芯片内部结构继续缩小,不同芯片之间的连接密度不断提高。
  内部金属线路负责传输信号。尺寸缩小后,电阻、加工难度和缺陷控制需要重新权衡。研究人员考察新的导体材料,也要同步调整沉积、刻蚀及周围结构。
  imec在2025年6月公布的一项研究中,采用半镶嵌方案制备出16纳米间距的钌线路,探索更小尺寸下的互连方案。这类研究针对未来局部互连,仍需进一步解决工艺整合与制造问题。
  另一条路径,是通过先进封装将多个芯片组合起来。连接点更多、间距更小之后,表面平整度、对准精度和颗粒控制都会影响连接质量。
  混合键合是其中一项关键技术。这项技术将介电层连接与金属互连结合起来。以EVG介绍的工艺为例,介电表面可以先在室温下预键合,再通过后续退火促进铜焊盘形成电连接。此前的抛光、清洗和表面处理,都会影响键合结果。
  因此,不能只关注键合设备的对准能力。表面状态不符合要求,即使位置对准,也可能影响连接;前一道工序留下的颗粒或缺陷,到了键合界面可能继续放大问题。
  2026年5月,imec与EV Group公布200纳米铜互连焊盘间距的晶圆对晶圆混合键合研究成果。在该测试载体上,整片300毫米晶圆的全部芯粒位置实现了低于40纳米的键合后铜焊盘对准偏差。这是测试结构的研究结果,并非商业芯片量产数据。
  imec研究员、三维系统集成项目负责人Zsolt Tokei介绍,这项成果来自关键步骤的共同优化,包括介电材料、键合前化学机械抛光、焊盘设计和光刻修正。抛光需要形成极平整的表面,同时控制铜焊盘的凹陷深度。
  连接密度提高后,需要改进的便不止键合设备。抛光液、清洗方案、薄膜材料、检测和对准能力,都要满足新的工艺要求。
  应用材料与Besi自2020年建立联合开发机制,结合晶圆加工、表面处理与芯片放置、组装技术,形成集成式芯片对晶圆混合键合系统Kinex。该系统来自双方此前的合作。10月1日,两家公司宣布扩大合作,Besi以创新合作伙伴身份加入EPIC,将既有工作扩展到更多互连与集成技术。
  应用材料半导体产品事业群总裁Prabu Raja在该次发布中指出,先进封装的精度和洁净度要求,需要采用前道晶圆制造所依赖的材料工程方法。他主张将相关工序作为相互衔接的流程共同开发。
  这也是EPIC集合不同企业的原因:客户需要的是能够稳定制造的整套方案,供应商则要共同解决分布在多道工序中的难题。
  国内走到哪一步:从供货到共同开发?
  国内相关供应商也在积极进入部分材料和设备环节,也在参与客户的新工艺开发。
  安集科技的抛光液业务提供了一个观察案例。化学机械抛光需要兼顾材料去除、表面平整和缺陷控制,配方必须适应具体加工对象,客户工艺变化之后,材料也要跟着调整。
  公司2026年半年报披露,铜及铜阻挡层抛光液在先进制程中持续上量,多款产品在新客户处实现量产销售;用于硅通孔、玻璃通孔、混合键合等先进封装应用的抛光液,正在配合国内客户开发工艺,相关销售持续增加。这类合作已经超出提供标准样品的范围。供应商需要了解客户表面处理与加工要求,根据测试结果修改产品,供货之后仍有持续改进任务。
  研发投入支撑着这一过程。安集科技官网发布的2026年半年报摘要显示,上半年营业收入15.26亿元,同比增长33.72%;研发费用同比增长30.51%,占销售收入约16.13%。
  设备端,拓荆科技2026年半年报披露了其键合产品线的分层进展,晶圆对晶圆混合键合产品Dione 300/200已实现产业化,报告期内持续获得客户订单;新一代Dione 300 eX仍在客户端验证。芯片对晶圆键合前表面预处理产品Propus已实现产业化,芯片对晶圆混合键合产品Pleione则在客户验证中。
  不同产品的进度需要分开看。晶圆对晶圆、芯片对晶圆以及表面预处理,对应不同技术要求,不能用“键合设备已量产”概括整条产品线。
  已有业务也开始形成收入。拓荆科技2025年年报显示,混合键合设备实现营业收入1.36亿元,同比增长41.92%。公司解释,晶圆对晶圆混合键合产品持续获得订单,多台设备通过客户验证,量产规模提升。
  安集与拓荆的案例,分别对应材料、表面处理和键合设备,说明国内已在相关环节形成产品与应用。但客户如何组合这些方案、能否满足特定工艺,还需要具体产线验证。
  开发效率也来自企业已有技术的复用。据《证券时报》报道,中微公司董事长兼总经理尹志尧在公司周年庆典上表示,新产品需要针对性开发的部分约为30%-40%,其余60%-70%的通用技术和结构组件已经模块化,可以复用。
  材料配方、设备模块、加工经验和客户反馈经过长期积累,才能减少下一次开发从头摸索的工作。
  国内同时具备公共验证条件。上海集成电路研发中心官网介绍,其建有12英寸设备和材料评估公共平台,可提供中试环境与评估验证服务,并按双边或多边协议开展共同研发。
  这些平台与EPIC之间,值得比较的是具体能力:客户何时参与,能够验证哪些工序,测试结果能否帮助产品进入量产。投资规模和厂房面积提供了设施信息,却难以单独说明技术转化效率。
  从共同开发到稳定订单,还差什么?
  联合研发能够提前发现问题,也需要各方承担长期投入。
  材料测试消耗晶圆、设备时间和工程资源,设备导入需要安装、调试与现场支持。修改方案可能增加费用,也可能推迟收入。对规模较小的供应商,持续送样和驻场服务,会形成不小的资金压力。
  客户同样承担试用风险。新方案需要改善性能或成本,也要保证原有生产能够稳定运行。材料批次、设备状态或维护条件发生变化后,结果能否保持一致,是扩大采购前必须确认的事。
  这决定了合作需要有清楚的阶段目标。每轮测试要解决什么问题,用什么条件评价,未达到要求后怎样调整,都影响资源使用。目标模糊,供应商可能反复修改,客户也难以判断何时具备采购条件。
  数据和知识产权是另一项难题。
  晶圆厂工艺、材料配方和设备设计分别属于不同主体。合作需要交换足够的信息,才能分析问题;核心技术和客户数据的使用,又需要明确范围。哪些结果可以用于产品改进,哪些只能用于当前项目,联合成果如何使用,都应提前约定。
  EPIC公开材料介绍了合作目标和参与企业,尚未披露各项目完整的权利与费用安排。对国内同类合作,这些是需要在协议与运营中解决的问题,不能只靠团队之间的技术交流。
  平台本身也要持续投入。设备维护、耗材、人员和工艺更新都需要资金。能够承接多少项目、提供多大帮助,决定设施能否长期运行。客户更关心的是测试结果是否可信,能否减少后续验证中的重复工作。
  已有技术成果还需要供货能力承接。进入客户供应链之后,材料企业要保持质量与批次稳定,设备企业要保障交付、维护和问题响应。采购规模扩大,往往也意味着更严格的运营要求。
  因此,观察国产材料设备的进展,需要同时看技术和经营:产品是否通过验证,客户是否扩大采购,交付能否持续,服务是否跟得上。研发投入与专利说明积累,稳定订单则进一步检验这些积累的使用价值。
  EPIC反映出的变化,是头部企业正在把合作提前到下一代技术开发阶段。国内已经有材料和设备企业参与客户工艺开发,接下来需要更多具体项目,证明这种合作能够缩短测试、改善制造结果并形成持续业务。
  进入客户现有产线,是国产供应商的重要成绩。能够在客户规划下一代工艺时参与方案讨论,则意味着更深的合作机会。企业提供的开发能力越能解决实际问题,就越有条件在后续产品迭代中继续获得订单。
关注微信公众号:

官方账号直达 | 关于我们 | 联系我们 | 招聘 | 广告刊例 | 版权声明

地址(Address):北京市西城区广内大街315号信息大厦B座8-13层(8-13 Floor, IT Center B Block, No.315 GuangNei Street, Xicheng District, Beijing, China)

邮编:100053 传真:010-63691514 Post Code:100053 Fax:010-63691514

Copyright 中国战略新兴产业网 京ICP备09051002号-3 技术支持:wicep