工业和信息化部最新数据显示，“十四五”期间，我国专精特新中小企业从不足4万家增至14万家以上，“小巨人”企业从5000余家突破至1.76万家。截至目前，我国中小企业数量超6000万家。然而仍有不少企业反映，申报过程中常常陷入"政策看不懂、材料理不清、进度摸不着"的困境：有的公司因研发费用归集不规范被驳回，有的因知识产权布局零散错失良机，还有的直到申报截止才发现错过地方配套政策。

　　北高遥集团创新推出以“双智多融”为核心的O2O赋能体系，通过“智枢数字全息盘+智炬数字体验馆+智系列数字产业链”的协同布局，搭建线上线下深度融合的服务桥梁，精准破解中小企业在专精特新培育、申报过程中的痛点难点，帮助优秀的创新型企业盘活存量资产,加快资金周转,高效驶入高质量发展的“绿色通道”。

　　“双智多融”模式的核心逻辑在于“数字赋能+生态协同”，三大核心模块各司其职又深度联动：线上端以“智枢数字全息盘”为核心枢纽，整合政策解读、企业诊断、资源匹配、申报辅导等数字化服务，打破时空限制，为中小企业提供精准化、高效化的线上支持——企业可通过平台完成专精特新适配性自测、政策红利匹配、申报材料数字化梳理以及第五代产业园供需对接等流程，大幅降低对接成本；线下端以“智炬数字体验馆”为实体载体，打造沉浸式体验与实操指导场景，通过技术演示、案例分享、一对一专家会诊、政企对接沙龙等形式，帮助企业直观理解专精特新发展要求，解决数字化转型、技术创新等实际问题；“智系列数字产业链”则作为生态支撑，链接产业链上下游的技术、资本、人才、供应链等核心资源，构建“培育-申报-成长”全周期服务闭环，为中小企业补齐创新短板、拓宽发展空间。

　　该O2O模式的核心优势在于“精准匹配+全流程陪伴”：线上平台通过大数据分析实现企业需求与政策、资源的精准对接，避免“盲目申报”或“资源错配”；线下体验馆则弥补了纯线上服务的实操性不足，提供可落地的解决方案与面对面的专业支持，形成“线上高效对接+线下深度服务”的协同效应。针对中小企业普遍存在的“不懂政策、缺乏工具、资源不足”等问题，北高遥集团通过三大模块的联动，不仅为企业提供专精特新申报的“一站式”指导，更聚焦企业长期成长，助力其在技术创新、精细化管理、市场拓展等方面实现能力提升，从根源上满足专精特新企业的培育要求。

　　截至目前，该模式已累计服务多家中小企业，不少企业通过其赋能成功入选专精特新企业名单，实现了从“粗放发展”向“精细增长”的转型。北高遥集团通过“双智多融”O2O创新模式，既为中小企业打通了对接专精特新的“快车道”，也为专精特新生态的构建注入了数字动能，实现了企业成长、产业升级与生态共赢的多重价值。