建体系,重组架构,牵头完成校企体制机制改革;助创新,保值增收,为服务国家及学校重大战略提供不竭动力。这是天津大学资产经营有限公司就“如何改革发展”这一问题给出的答案,这是一段发生在中国第一所现代大学中的故事,是“天大”的事。
天津大学资产经营有限公司(以下简称“资产公司”)是天津大学于2007年设立的独资公司,其中心任务在于经营和管理所持有股权和经营性资产,确保国有资产的保值和增值。资产公司依法对所出资企业行使股东权利,履行股东义务,维护国有资本权益。同时,公司切实促进天津大学科技成果向现实生产力转化,加速创新链与产业链融合,统筹管理、整合资源,推进校属企业现代企业制度建设。
自成立以来,资产公司深入实施创新驱动发展战略,主动服务国家战略需要,形成了“创新引领、融合发展、实践育人、求实进取”的经营理念,引领校属企业在推动经济社会发展、推动共建“一带一路”、服务学校发展等方面发挥了重要作用。资产公司总经理孙永利说:“在做好校企改革的同时,资产公司坚持推进校企工作提质增效,推进校企高质量发展。”
根据党中央、教育部及天津大学安排部署,天津大学校企改革工作于2018年拉开序幕。资产公司作为牵头实施部门,坚决落实校企改革决策部署,通过全面摸底、分类施策、精细操作,完成百余家校属企业体制改革任务。经过校企改革攻坚,实现了校属企业历史上最为彻底的一次清理、瘦身,“僵尸”企业、空壳企业得到根本性清理,校属企业发展历史中积累的遗留问题和经济、法律风险得以清除和化解,实现了校属企业减量、提质的改革目标。
牵头改革助发展 栉风沐雨促生产
回顾改革过程,一路风雨兼程、一路攻坚克难。资产公司带领校属企业积极落实校企改革各项任务,在国有资产保值增值、现代企业制度建设、治理能力提升、复工复产、实施定点帮扶等方面作出了优异成绩。经过改革,资产公司建立了涵盖设计院、工程中心、期刊出版、成果转化、科技园、后勤服务6大板块的现代企业体系,包括各类高新技术企业40家。资产公司结合工作实际情况,完成组织架构重组,设置了党委办公室、综合管理办公室、战略投资部、企业管理部、财务管理部、法务风控部、监审部共7个职能部门,配备了管理服务人员21人。其中党员占80%,硕士以上学历占47%,年龄在35岁以下人员占43%。
校属企业发展不断取得重要进展、重要成就。设计总院公司荣获国家级、部委级及省市级奖项800余项,承担课题80项,获发明专利23项,实用新型152项,发表科技论文600余篇,编写、修订规范流程140余项。天大北洋化工设备公司建有全球最大的填料生产车间。该公司坚持响应国家号召,坚定推进“一带一路”建设,为非洲众多业主提供了先进的模块化炼油和天然气处理装置,成为第一个在非洲建成模块化炼油厂的中国公司。北洋精馏公司依托天津大学化工学科的优势和精馏技术国家工程研究中心的技术支撑,将新型精馏技术产业化,获质量管理体系、环境管理体系、职业健康及安全管理体系认证,年产值逾2亿元。滨海院公司组建了面向装备、环境、航空发动机和信息类4种行业的8个校企联合实验室,建立了非全研究生培养体系,在人才培养、技术研发等方面与区域企业开展深度合作,提升了校企合作水平和成果转化效能。天大天发公司牢牢树立“成本与效率意识”,打造药检国货精品,为国民安全用药保驾护航;在2022年天津市工信委规模以上企业经济贡献及研发投入排名中排第68名。天大科技园公司作为天津市唯一一个国家级大学科技园,不断强化服务区域功能,相继设立南开分园、津南分园。科技园充分依托自身创新优势和策源功能,积极投身天开高教科创园建设,融入教育、科技、人才“三位一体”的发展格局……
“校企改革会有阵痛,但是阵痛过后就会迎来新生。比如设计总院的规划业务部,改革前业绩一直处于连年下滑的状态。2022年全面完成改革后,规划业务部多年来首次实现业绩正增长,也是设计总院本年度唯一一个业绩正增长的部门。”设计总院党委书记、董事长程万海如是说。
(企业风采)
成果转化策源地 创新兴业正当时
不久前召开的天津市“十项行动见行见效”主题系列新闻发布会第二场,即“科教兴市人才强市行动方案”新闻发布会中提到,天津推出的《科教兴市人才强市行动方案》打通“教育、科技、人才、产业”一体推进通道,以教育强、人才强、科技强推动产业强、经济强、竞争力强。资产公司积极引导校属企业进一步加大关键核心技术攻关力度,进一步加强校属企业与学校的深度融合,积极服务国家及学校重大战略,建设现代化产业体系,构建新发展格局,切实在科技成果转化、支撑学科建设、创新人才培养等方面发挥了积极作用。
资产公司牢固树立“一盘棋”“一体化”思想,与天津大学在科技成果转化、创新人才培养、拓展办学经费渠道等方面同频共振。资产公司引领校属企业聚焦新技术、新产品、新产业和新的增长点,推进企业转型发展。2022年校属企业资产总额突破16亿元,营业收入超10亿元,净利润约4000万元,上缴学校利润1300余万元。
校属企业积极融入学校科技成果转化链条,发挥国有企业科技创新主体作用,通过产学研结合、科技成果转化、科技企业孵化等方式支持学校“双一流”建设。校属企业内建有3个国家级众创空间,3个省部级孵化器,2个天津市产教融合示范企业,2个天津市产业技术研究院。2022年7月,资产公司参与手术机器人相关专利转让工作,推动学校以24项手术机器人相关专利技术作价6369万元,向山东威高手术机器人有限公司进行增资扩股,实现科技成果向实际应用的转化。
2023年天津《政府工作报告》中明确将“高标准启动天开高教科技园”作为今年工作重点之一。在第六届天大校友创新创业新年论坛上,天津大学亮出了自己的“家底”:近五年,天津大学服务天津市科研合作项目三千多项,合同经费超过15.7亿元。为千万吨炼油、百万吨乙烯,空客A320,智能电网,天津港等30余项大型项目提供科学技术支撑。与南开区人民政府、南开大学共建物质绿色创造与制造海河实验室,直接服务天津3000多家企业,产生经济效益超过90亿元。资产公司作为助力天开园建设的一支重要力量,将同政府、校属企业携手,一道共话天开园蓝图。
党建引领凝合力 文化建设聚人心
资产公司始终坚持党的全面领导,不断提高党的建设质量。坚持全面落实“两个一以贯之”,推动中国特色现代国有企业制度不断发展完善。到任不久的资产公司党委副书记赵翠云感触颇深地说:“坚持和加强党的全面领导是校企改革成功的根本保证。如今的资产公司已今非昔比,加入这个温暖的大家庭,投身充满激情与活力的天大校产事业,价值感、获得感及幸福指数刷新了之前的刻板印象。”
资产公司及校属企业现有党员近600人,基层党支部33个。2021年4月,资产公司第一次党员大会召开,选举产生了资产公司党委第一届委员会和第一届纪律检查委员会。在新一届党委的带领下,资产公司坚决按照党中央指明的政治方向和天津大学确定的行动路线开展工作。
(资产公司党委第一届委员会委员、第一届纪律检查委员会委员)
在队伍建设上,资产公司坚持党管干部的原则,持续推进党组织班子与企业决策管理层“双向进入、交叉任职”。资产公司全面实施“天资素质提升工程”,陆续开展党史校史、法务风控、企业财会、科技成果转化及股权投资等系列学习培训,旨在提高全体员工的思想境界、工作水平、专业知识和创新能力,有效调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,打造一支信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化管理队伍,为资产公司工作高质量发展保驾护航。
在文化建设上,公司打造“天资计划”品牌活动,其中包括“天资发展论坛”、 “天资企业家沙龙”“天资‘啄木鸟’清风坊”“天资青年联谊会”“天资巾帼联谊会”等系列文化活动。通过多元文化建设,公司构筑起特色企业文化,弘扬企业精神,实践企业价值,增强员工价值感、归属感。在增强企业内部凝聚力的同时,保障真抓实干把校企改革部署落到实处,激发了校属企业活力。
(文化建设)
在党风廉政建设上,资产公司切实履行管党治党政治责任,坚持严字当头,建牢校企经营“防火墙”,全面加强政治监督,持之以恒正风肃纪,确保党的肌体健康,着力构建企业良好政治生态和经营环境。
蓝图绘就千般景,扬帆破浪正当时。站在新的历史起点,资产公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕深入学习党的二十大精神和学校第十一次党代会精神主线,落实产教融合发展要求,深度融入学校科技成果转化,服务国家科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,不断提升工作能力水平,知责于心、担责于身、履责于行,乘势而上、锐意进取,奋力开创校企工作新局面,共同谱写中国式现代化伟大事业新篇章。(撰稿:史莹、陈瑞、崔玥)